Evropský sociální fond v ČR

Popis projektu

 

 

 

Projekt má sloužit jako podpora rozvoje a stabilizace zaměstnanců společnosti KEMPER spol. s r.o. s vědomím jejich významu pro to, aby obstála v silném konkurenčním prostředí, a to obzvláště nyní v době ekonomické krize.

Pro zajištění řádného průběhu projektu a dosažení projektových cílů byl sestaven projektový tým, jehož náplní práce bude realizace všech projektových aktivit. Projektový tým tvoří manažer projektu a specialista vzdělávání. Pro zajištění řádné kontroly a hodnocení efektivnosti vzdělávacích aktivit budou pořádány interní hodnotící meetingy, které poskytnou zpětnou vazbu pro projektový tým a dodavatele vzdělávacích služeb.

Vzdělávací aktivity jsou zaměřeny na měkké dovednosti a zvyšování produktivity ve výrobě (ryze firemní semináře na míru), dovednosti pro lepší firemní kulturu, PC dovednosti a jazykové kurzy. Kurzy budou realizovány formou firemních i veřejných seminářů, které jsou zvoleny s ohledem na téma a velikost cílových skupin.

Účastníci si pomocí projektových aktivit zvýší osobní potenciál, profesní dovednosti, stanou se adaptabilnější a flexibilnější pracovní silou schopnou se přizpůsobovat požadavkům klientů a změnám na trhu práce.

 

 

Cíle projektu

Hlavním cílem projektu je zvyšování adaptibility zaměstnanců KEMPER spol. s r.o. a konkurenceschopnosti firmy prostřednictvím zvyšování odborných znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců.
Specifickými cíly jsou rozvoj kvalifikace a kompetencí zaměstnanců, posílení udržitelnosti pracovních míst a rozvoj systému RLZ firmy s využitím inovativních přístupů.
Cíle budou naplňovány prostřednictvím osobní účasti zaměstnanců na vzdělávacích aktivitách, využíváním moderních metod výuky a vytvořením virtuální třídy.

Cílové skupiny

Do projektu by mělo být zapojeno 35 zaměstnanců společnosti KEMPER spol. s r.o. V cílové skupině jsou vybráni zaměstnanci z pracovních pozic napříč firmou tak, aby byl vzdělávací proces co nejefektivnější a projekt splnil své cíle.
Zaměstnanci jsou rozděleni do těchto skupin: ředitel, sekretariát, vedoucí výroby, parťáci, THP, účetní/personalisté, expedice, obchodníci, technologové, technici, montážníci/servis.

Průběh

Projekt bude probíhat v období od 1. 7. 2010 do 30. 6. 2010. Jeho délka je tedy stanovena na 24 měsíců.

Výsledky

Výsledkem projektu bude:
• 35 podpořených osob
• 200 úspěšných absolventů kurzů
• 1 podpořená organizace
• 16 nových/inovovaných produktů
Výsledkem projektu bude také zvýšení kvalifikace účastníků, jejich adaptabilita a zvýšení jejich klíčových kompetencí, hlavně komunikace. To povede k zefektivnění práce a výsledkem bude zkvalitnění chodu společnosti a vyšší pracovní výkonnost zaměstnanců. Zvýší se konkurenceschopnost společnosti KEMPER a dojde k eliminaci dopadů ekonomické krize.

Mezinárodní spolupráce

Součástí projektu není mezinárodní spolupráce.

Partneři

Společnost KEMPER spol. s.r.o. nemá v projektu partnera.

Realizátor projektu

Název: Kemper spol. s.r.o.

IČ: 45793964

Ulice: Pyšelská 393

Město: Poříčí nad Sázavou

PSČ: 257 22

Kontaktní osoba

Kontakt: Ivana Sládková, sladkova@kempercz, tel.: 317798222

WWW: http://www.kemper.eu

Související zadávací řízení

• Vzdělávání v Kemper spol. s r. o.