03_15_031 Budování kapacit a profesionalizace NNO
KLUB
Vyhledávání v klubu
Otázka: Více dotazů k výzvě
Dobrý den,
moc bych Vás chtěla poprosit o odpověď na následující dotazy:
- Každá klíčová aktivita by měla mít svého experta - tento expert nesmí být současně zaměstnancem organizace? Může být jeden expert - zároveň expertem ve více aktivitách např. Strategie a poslání a zároveň Lidské zdroje?
- Může být aktivita, kde hlavně dle Resume probíhá vzdělávání středního managementu bez experta? Může být řízena garantem?
- de minimis - pokud nějaká aktivita spadá do podpory de minimis - vzdělávání středního managementu, tak částka služeb bude do de minimis určena vámi v případě schválení projektu? Rozpočet nenabízí stanovení de minimis u jednotlivých položek rozpočtu.
- může být odborný garant zároveň i cílovou skupinou a je pro něj realizován koučing, je to takto v pořádku? V dané chvíli vystupuje pouze jako cílová skupina podpořena koučingem.
Moc Vám děkuji za odpověď
Jana Vozdecká
Komentáře k otázce
2 Odpovědi
Dobrý den,
ještě bych si chtěla doujasnit.
ad vzdělávání - zde jsem myslela, že každá klíčová aktivita má mít svého experta. Protože je většina aktivity řešena vzděláváním - formou služeb, přišlo nám zbytečné najímat na tuto aktivitu ještě navíc experta a proto jsem se ptala, zda je možné, aby v této aktivitě expert nebyl a vyhodnocení aktivity bylo řešeno pouze odborným garantem a evaluátorem. Tedy samotné vzdělávání bude externě.
poslední dotaz, zde jsem se ptala, zda garant může být i cílovou skupinou, z odpovědi mi není zcela jasné, zda ano. Ředitelka může být cílovou skupinou jen, pokud není nikdy odborným garantem? Nebo v situaci, kdy zrovna nevykonává pozici realizačního týmu odborného garanta, ale například je zrovna cílovou skupinou v koučovacích aktivitách? Nejsme si jisti, zda jsme správně pochopili.
moc děkuji
jv.
Komentáře k odpovědi
Dobrý den,
ano - pokud má expert znalosti a zkušenosti (a kapacitu) pro požadované činnosti, pak může vést více klíčových aktivit.
Vzdělávání managementu může být vedena buď expertem nebo jiným lektorem. Vzdělávání odborným garantem (tj. ředitelem organizace) nedává zcela smysl - pokud má ředitel dané znalosti, může zaměstnance školit mimo projekt. Nikde to ale výslovně není zakázané, pokud k tomu budete mít zvláštní důvod a dobře vysvětlíte, bude to posuzováno v rámci věcného hodnocení.
V režimu de minimis budou projekty jako celky. Nejen vzdělávání, ale všechny aktivity naplňují znaky veřejné podpory. Jde o budování vnitřních kapacit organizací. De minimis zatím není integrována do systému ISKP, nelze v rozpočtu zohlednit.
Přesně tak, když není ředitel/ka odborný garant, je v projektu jako cílová skupina. Může být podpořen koučingem, nebo se školit i v jiných věcech (strategie, FR...). Bude započítán do podpořených osob (buď jako bagatelní, nebo jako plná podpora).
S pozdravem
Anna Dumont
Dobrý den,
ano, takto je to možné. Každá aktivita nemusí mít experta. Jen nechceme, aby odborný garant vzdělával zaměstance, to by mohl dělat mimo projekt.
Ředitelka bude mít dvě role v projektu - 1) odborný garant v realizačním týmu a 2) ředitelka jako cílová skupina. Bude obojí, ale nesmí si v rámci náplně práce garanta vykazovat činnosti ze vzdělávání.
Anna Dumont