Aktuální bodová hranice posledního podpořeného projektu je 64,00 bodů.
10.1.2017
Vážení tazatelé,
před položením dotazu prosím zkontrolujte historii již zodpovězených dotazů v tomto klubu. Je pravděpodobné, že stejný nebo obdobný dotaz už byl zodpovězen.
Konkrétní dotazy týkající se vašich projektů a dotazy k zařazování zaměstnanců dle metodiky CZ-ISCO směřujte na projektové manažery, kteří s vámi komunikují prostřednictvím IS KP14+.
Děkujeme.
Tým IP 1.3
Dobrý den,
prosím Vás o rozdělení následujících kurzů do aktivit:
V rámci workshopu dostanou účastníci možnost posoudit,zda-li vlastní nastavení odpovídá nejen vnitrofiremním standardům či standardům obecným, ale zda je v souladu i s trendy, které již existují nebo se připravují.Mnohem důležitějším přínosem by však mělo být získání schopnosti identifikace prostoru a prostředků, resp. inovací, které umožní při snížení nákladovosti zvýšit efektivitu vykonávaných a plánovaných procesů,a to nejen z krátkodobého hlediska, ale z hlediska trvalé udržitelnosti pro jejich možnou aplikaci na pracovišti a ve firmě.
Obsah:
1. den
Specifikace rozsahu logistiky, práv a pravomocí logistického managementu, Segmentace logistických inovací dle činností, Lokální, či globální efektivita. Návaznosti a vztahy v rámci, Kde začíná inovace na stole či v GEMBA,Logistické paradoxy -když více znamená méně a naopak,Tvorba projektových zadání, Příklady inovací v logistické praxi v tuzemsku a zahraničí, Aplikační workshop -Zadání úlohy pro overnight brainstorm
2. den
Rozbor návrhů z overnight brainstorm,Eliminace limitů jako základ efektivní činnosti,Jeden na všechno, či mnoho na jeden – outsourcing jako cesta,Lze efektivně oddělit logistické náklady a výkony? Kdy optimalizovat a kdy zvyšovat efektivitu,Reversed sourcing, Multi Level Relationship, Management Cost Sharing a další neznámé, Networking a sdílení dobrých řešení z vlastní praxe, Aplikační workshop na tělo
Zvládněte celý proces skladování a naučte se, jak úspěšně řídit skladový tým Efektivní řízení logistických procesů i týmu spolupracovníků je základní podmínkou úspěšného vedení skladu. Působíte krátce na pozici vedoucího skladu či skladového týmu, nebo očekáváte kariérní postup a chybí vám zkušenosti z praxe vedení skladu a jeho pracovníků? Pronikněte hlouběji do zákonitostí efektivní logistiky a naučte se pracovat s nástroji měření produktivity. Osvojte si účinné postupy, jak zvýšit pracovní výkon vašeho týmu, jak odstranit chybovost a jak řešit krizové situace. Seznamte se do detailu se všemi důležitými oblastmi skladové logistiky, abyste získané znalosti mohli efektivně využívat ve své praxi. Kurz je určen: vedoucím skladů a skladových týmů s kratší praxí začínajícím pracovníkům v logistice na úrovni vedoucího skladu shift leaderům a team leaderům skladů s kratší praxí Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás: získáte detailní přehled o všech důležitých oblastech skladové logistiky pochopíte principy efektivního skladování a naučíte se definovat priority poznáte účinné postupy při vedení celého skladu nebo skladového týmu včetně měření produktivity naučíte se zvládat krizové situace v logistice skladu a odstraňovat chybovost zjistíte, jak zefektivnit logistiku na principu „just in time“ získáte mnoho praktických doporučení a rad od zkušeného profesionála s dvacetiletou praxí ...
Dále Vás prosím o informaci, zda-li je možné považovat za samostatné kurzy ty, které je třeba školit každý rok - např. Aktuality v účetnictví 2018, 2019 nebo kurzy, které je třeba každý rok školit dle požadavku na bezpočenost práce např. Školení obsluhy kotlů 2017, 2018, Školení jeřábníků a vazačů 2017, 2018.
Velice Vám děkuji za odpověď.
Komentáře k otázce