Dobrý den, určitě by bylo vhodné do cílových skupin zahrnout také územní samosprávné celky a úřady územních samosprávných celků,… Předpokládáme-li, že jejich zástupci se budou účastnit také např. zahraničních stáží jejichž předmětem bude přenos know-how a stanou se tak osobami podpořenými v rámci Vašeho projektu, které budou nějakým způsobem těžit z jeho výstupů. V případě, že tomu tak nebude, do cílových skupin je neuvádějte, zde bude tedy záležet zejména na nastavení Vašeho projektu. Organizační složky státu nejsou možnou cílovou skupinou projektu předloženého v rámci výzvy č. 77 a je možné je zapojit pouze jako tzv. spolupracující organizace. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 v návaznosti na dotaz ohledne cílových skupin organizací by nás zajímalo následující: V připravovaném projektu plánujeme vytvoření expertní skupiny - think tanku pro řešení otázky sociálního zabezpečení cílových skupin osob. Think tanku by se měli účastnit i zástupci Správy soc. zabezpečení, případně jiných státních či samosprávních orgánů a také nevládních organizaci. Ovšem nejedná se zde o proškolení osob, nýbrž o výměnu zkušeností, přenos know-how mezi různými subjekty, příprava návrhu systematických změn a pod. Z uvedených skupin jsme v projektu vymezili jako cílovou skupinu pouze NNO, poněvadž pro ty budou určeny i další aktivity projektu. Máme mezi cílové skupiny zařadit i ostatní organizace? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, 1.Pokud počítám se zahraničním expertem a jeho pracovní návštěvou v ČR, počítám per diems 230 euro + náklady na dopravu (auto/ letenka) ze zahraničí do ČR? 2. Pokud vysílám na služební cestu do zahraničí pracovníka(specialistu na převzetí know-how), který není v realizačním týmu, budu mu počítat per diems podle toho do které země pojede, nebo mu budu počítat klasický „cesťák“ jako organizačnímu týmu? Autor: VYSTUP_T
|
Pokud máme ÚP ČR zvolen jako CS, jak se počítá do MI počet podpořených osob, podle počtu zaměstnanců nebo se započítá jako 1 - ÚP ČR, či snad jako 4 (4 krajské pobočky) ? Je možné započítat do MI i vzdělávací organizace pozvané na semináře, konferenci, pokud nejsou CS. Je nutné je zařadit do CS ? Děkuji za odpověď. Autor: NIDL_V
|
Pokud jsme zvolili CS organizaci ÚP ČR, je možné proplácet zahr. cestu jejím zaměstnancům v rámci pravidel per diems v kapitole přímá podpora ? Autor: NIDL_V
|
V rámci přenosu zkušeností a výsledků projektu i na další vzdělávací instituce chceme uspořádat závěrečnou konferenci a na ni tyto organizace pozvat. Je možné je takto obecně pro tuto aktivitu (bude jich více a přesný počet nelze určit) zařadit do CS a tím jim hradit náklady s konferencí spojenými, nebo je možná jiná forma ? Děkuji za odpověď. Autor: CIZEK_P
|
Dobrý den, rozumím tomu správně, že v Benefitu, záložka Publicita se uvádějí činnosti sloužící k propagaci a informování o projektu (web, letáky) - patří do nepřímých nákladů. Ale neuvádí se zde aktivity šíření know-how projektu jako je např. seminář pro CS organizací k výsledkům projektu, sborník dobré praxe - což popisuje v popisu Klíčových aktivit - patří do přímých nákladů. Děkuji předem za odpověď, Lída Hasmanová Autor: HASMANOVA
|
dobrý den otázka: 1. konference může být samostantou klíčovou aktivitou, nebo ji máme čistě popsat v rámci položky Publicita v benefitu. 2. náklady na konferenci spadají do přímých nebo nepřímých nákladů 3. když chcene přivést z Polska zástupkyně cílových skupin, které prošlyaktivitami které přenášíme do ČR - a ty budou předávat osobní zkušenosti je to cílová skupina, nebo jsou to v tu chvíli odborníci - tj. patří to do přímých nákladů nebo přímé podpory 4. náklady na poslké ženy v ČR - jsou per diem?? nbo jde o přímou podporu? nebo jinak? 5. když pojedou naše ženy - cílová skupina do Polska mají nárok na diety? nebo kapesné? děkuji Kos Autor: KOS_V
|
Dobry den, obracim se na Vas jeste s dotazem k projektu, jez byl schvalen ve 2. kole vyzvy c. 77 a vracen zadateli k prepracovani. V dopisu ridiciho organu ESF OP LZZ se uvadi nasledujici: - V projektu není uvedeno Výběrové řízení. Hodnota překladatelských a tlumočnických služeb je v částce, kdy žadatel bude muset provést výběr dodavatele v souladu s pravidly OP LZZ, výběrové řízení bude do textu žádosti doplněno.
Celkova castka na prekladatelske a tlumocnicke sluzby sice prekracuje limit, do ktereho neni potreba provest vyberove rizeni, ale jednotlive rozpoctove podpolozky pocitaji s preklady a tlumocenim pro ruzne jazyky, pricemz i na tlumoceni a preklady v jednom jazyce casto vyuzivame ruznych osob. V praxi tedy tlumocnicke a prekaldatelske sluzby poskytuji ruzne subjekty, kdy ani jeden z nich nevyfakturuje za cele obdobi realizace projektu castku ve vysi, ktera by podlehala povinnosti vypsat vyberove rizeni. Lze tuto skutecnost zduvodnit obdobne i pri odevzdani upravene projektove zadosti v souladu s pokyny ridiciho organu anebo je nutne tedy zaskrtnout v aplikaci Benefit, ze projekt pocita s vyberovym rizeni, ale toto nakonec pro vyse uvedene duvody nebude provedeno? Dekuji a jsem s pozdravem, Eva Valentova Autor: VALENTOVA
|
Dobry den, v navaznosti na dotaz ohledne cilovych skupin organizaci by nas zajimalo nasledujici: V pripravovanem projektu planujeme vytvoreni expertni skupiny - think tanku pro reseni otazky socialniho zabezpeceni cilovych skupin osob. Think tanku by se meli ucastnit i zastupci Spravy soc. zabezpeceni, pripadne jinych statnich ci samospravnich organu a take nevladnich organizaci. Ovsem nejedna se zde o proskoleni osob, nybrz o vymenu zkusenosti, prenos know-how mezi roznymi subjekty, priprava navrhu systematickych zmen a pod. Z uvedenych skupin jsme v projektu vymezili jako cilovou skupinu pouze NNO, ponevadz pro ty budou urceny i dalsi aktivity projektu. Mame mezi cilove skupiny zaradit i ostatni organizace? S pozdravem, Eva Valentova Sdruzeni pro integraci a migraci Autor: VALENTOVA
|
Dobrý den, klíčová aktivita zaměřená na popis řízení, koordinaci a evaluaci není v rámci výzvy č. 77 povinná. Jedinou povinnou klíčovou aktivitou je „Šíření výstupů projektu“. Bude tedy záležet zejména na Vašem uvážení, zda takto zaměřenou aktivitu do projektu zařadíte či nikoliv. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 je nutné mít v projektu klíčovou aktivitu spojenou s řízením/koordinací, monitoringem a evaluací projektu? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, popravdě u Vámi nastíněného záměru Váhám s jeho souladem s cíly výzvy, avšak nejsem jej schopná na základě poskytnutých informací posoudit. Zaměřím se tedy pouze na zodpovězení Vašeho dotazu. Obecně přenos know-how na představitele realizačního týmu je možný, ponechala bych na Vašem zvážení, zda by nebylo přínosné doplnit také školení zástupců dalších organizací. Napadá mě pak ještě otázka rizika veřejné podpory, aby nedošlo pouze k proškolení zaměstnanců žadatele v dané oblasti a tím nezískal výhodu na relevantním trhu, avšak zde předpokládám, že budete počítat s dalším přenosem získaných znalostí v rámci ČR na relevantní organizace a aktéry. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 Cílem našeho projektu je aplikace moderních zahraničních metod v rámci REK podporujíécí možnosti individuální výuky (e-learning, virtuální třída, metoda učebních ostrůvků aj.) na podmínky v ČR s patřičnou osvětou pro MPSV a MŠMT. Dotaz: Je možné v rámci projektu zařadit aktivitu proškolení realizačního týmu v partnerské organizaci, bez které nelze uvedené technicky náročné metody pilotně ověřit ? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, odpovědi na Vaše dotazy jsou následující: Ad 1) Máte pravdu, že ve vstupní analýze by měla být popsána výchozí situace a návrh řešení zejména ve vztahu k cílové skupině osob, avšak prostor pro popis v případě zvolení i cílové skupiny organizací je zde rovněž a jeho uvedení je žádoucí. Zde bude záležet víceméně na zaměření Vašeho projektu. Pokud předpokládáte práci s cílovou skupinou organizací formou semináře, určitě doporučuji je do cílových skupin zařadit a popsat jejich zapojení. Skutečnost, že budou zapojeny pouze do realizace jedné klíčové aktivity, není rozhodující. Osoby zastupující cílovou skupinu organizací podpořené v rámci semináře budou zároveň zohledněny v cílové hodnotě indikátoru počet podpořených osob. Ad 2) Osoby, které v rámci projektu získávají zahraniční znalosti nemusí být pouze členové realizačního týmu. Bude se jednat o cílovou skupinu organizací, jejichž zástupci budou v rámci projektu školeni. Tj. bude zvolena např. cílová skupina nestátní neziskové organizace a v projektu bude plánováno školení zaměstnanců NNO, kteří pracují s primární cílovou skupinou osob. Náklady spojené s cílovou skupinou se pak uvádějí v rozpočtu v kapitole 6. Ad 3) Odpověď navazuje na reakci k bodu 2). Stáže se mohou účastnit také zástupci cílových skupin. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 prosím o odpověď na tyto dotazy: 1. Cílová skupina organizací: -rozumím tomu dobře, že ve vstupní analýze se analyzuje situace cílové skupiny projektu a ne cílové skupiny organizací? -pokud chceme na závěrečný seminář k projektu pozvat experty Úřadu práce můžeme/máme je zahrnout do CS organizací, i když v projektu jim nebude určena nějaká další aktivita? 2. proškolení našich pracovníků britskými experty: musí být školení pracovníci členy realizačního týmu projektu? 3. výjezd do Londýna za účelem získání zahraničního know-how: musí být účastníci výjezdu členy realizačního týmu projektu? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, odpovědi na Vaše dotazy jsou následující (v případě zahraničního experta předpokládám, že se jedná o zástupce zahraničního partnera): Ad 1) Nyní v rozpočtu naplánujete per diems dle Vašeho odhadu celkové doby trvání cesty, následně budou per diems čerpány dle skutečné délky cesty a budou případně úměrně kráceny. Dvoudenní konferenci tedy odpovídají minimálně per diems na 2 dny. Ad 2) Zahraniční expert obdrží částku 230 EUR na den na ubytování, stravu a cestovné v ČR, per diems se konkrétními doklady neprokazuje, doklady prokazující vynaložení výdaje se dokládají pouze k prokázání cestovného. Ad 3) Maximální výše per-diems pro ČR a další státy je dána sazbou EU, která je k nalezení na: http://ec.europa.eu/europeaid/work/procedures/implementation/per_diems/index_en.htm, částku není nutné upravovat. Ad 4) Při přepočtu na české koruny pro potřeby rozpočtu je možné použít kurz s drobnou rezervou kvůli případným kurzovým rozdílům. Doporučuji použít 26 Kč/EUR max. do 27 Kč/EUR. Ad 5) Vycházejte z cen obvyklých na trhu, tedy informací poskytovaných dopravci, limity pro cestovné nejsou stanoveny. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 prosím o zodpovězení několika dotazů:1) na dvoudenní konferenci v ČR pozveme zahraničního experta - budou mu náležet "per diems" za oba dny, tedy 2x 230 EUR?2) jakou formou mu budeme "per diems" proplácet - dáme mu celou částku 230 EUR nebo nám musí předložit doklady za cestovné, ubytování, stravu a my mu můžeme proplatit jen částku odpovídající těmto dokladům?3) částka na "per diems" 230 EUR je brána jako limitní částka - máme si do projektu naplánovat "per diems" v této maximální výši, nebo je nutné tuto částku upravit s ohledem na ceny ubytování, stravy, cestovného v místě obvyklé?4) v jakém kurzu máme při psaní žádosti převádět částku "per diems" na čeké koruny?5) náklady na cestu zahraničního experta do ČR a zpět - z jakých cen máme vycházet při plánování nákladů na letenky/jízdenky? máme se např. informovat u dopravců na obvyklé ceny mezinárodních jízdenek a na základě těchto informací částky naplánovat? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, Váš výklad je správný, 25 % TNC se počítá z přímých nákladů (celkové mínus nepřímé náklady) po odečtení osobních nákladů. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 prosím o zhodnocení, zda si správně vykládáme větu z výzvy 77: "Výdaje na tzv. „mezinárodní aktivity“ musí ve finančním vyjádření představovat nejméně 25 % z celkových přímých způsobilých výdajů rozpočtu projektu (tj. po odečtení nepřímých nákladů) bez osobních nákladů." Čili: Celkové náklady minus nepřímé náklady minus osobni naklady je castka, z niz minimalne 25% musi byt TNC? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, partneři projektu vyjma Úřadů práce musí splnit podmínku, že se jedná současně o oprávněné žadatele výzvy č. 77. U odborů se domnívám, že se bude jednat o nestátní neziskové organizace, které jsou dle příručky pro žadatele vymezeny následujícím způsobem: občanská sdružení vyvíjející činnost podle zákona č. 83/1990 Sb. o sdružování občanů; obecně prospěšné společnosti zřízené podle zákona č. 248/1995 Sb. o obecně prospěšných společnostech; církevní právnické osoby zřízené podle zákona č. 3/2002 Sb. o církvích a náboženských společnostech, pokud poskytují zdravotní, kulturní, vzdělávací a sociální služby nebo sociálně právní ochranu dětí; nadace a nadační fondy zřízené podle zákona č. 227/1997. Pokud se tedy bude jednat o NNO v souladu s vymezením výše, jsou odbory oprávněným žadatelem ve výzvě č. 77. Omezení ohledně finančního příspěvku (že nesmí být partnery s finančním příspěvkem) je dáno pouze pro Úřady práce, obce a kraje. Právní forma v případě zahraničního partnera není nijak omezena, omezení je dáno pouze na země, ze kterých může partner pocházet, minimálně jeden musí být ze zemí EU, další mohou být případně ze země EHS. Zahraniční partner je vždy partnerem bez finančního příspěvku. Počet žádostí na jednoho žadatele v rámci výzvy č. 77 omezen není. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 jsou oprávněnými partnery v projektu odbory (a to jak na národní, tka mezinárodní úrovni?) a mohou mít případně finanční příspěvek? Je omezen počet žádostí, který může předložit jeden žadatel? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, je nutné mít v projektu klíčovou aktivitu spojenou s řízením/koordinací, monitoringem a evaluací projektu? Děkuji Autor: HANZLOVA_M
|
Dobrý den, v případě Vámi nastíněného projektového záměru mám obavu o jeho samotnou přijatelnost, chybí mi zde vazba na trh práce, zlepšení uplatnitelnosti a postavení těchto osob na trhu práce apod. Cílovou skupinu děti, mládež a mladí dospělí (s důrazem na osoby ve věku 15-26 let) je možné do projektu zařadit pouze ve chvíli, kdy je projektem řešen jejich vstup či situace na trhu práce. V rámci projektu je možné zvolit pouze cílové skupiny organizací, např. Vámi uvedené NNO, případně pouze cílové skupiny osob, možné je však zapojit také oba tyto druhy cílových skupin. Bude záviset zejména na obsahu a zacílení Vašeho projektu. Pokud budou do projektu nějakým způsobem zapojeny i zástupci cílových skupin osob např. formou pilotního ověření, určitě je potřeba je v žádosti v části cílové skupiny uvést, popsat jejich zapojení a následně také promítnout např. do monitorovacích indikátorů. V případě, že budete v projektu pracovat se zástupci NNO např. formou jejich účasti na seminářích zaměřených na přenášené know-how, budou jak správně uvádíte, jednou z cílových skupin Vašeho projektu. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 V rámci projektu přinášíme know-how určité metody práce (s mladisvými hospitalizovanými kvůli akutní intoxikaci alkoholem, případně drogami) ze zahraničí, metodu testujeme, následně ji šíříme mezi další potenciální realizátory - NNO - a vyvíjíme aktivity směrem k systémovému ukotvení této nové metody. Myslíme si správně, že cílovou skupinou tohoto projektu jsou právě ony NNO, které přinesené know-how v rámci projektu od nás přejímají? Nebo máme jako CS definovat také ty osoby, na které je směřován obsah přenášeného know-how (už třeba jen proto, že v rámci pilotního testovacího programu, který testuje okolnosti českého kontextu jsou skutečně realizovány aktivity k těmto osobám)? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, Ad 1) Vámi uvedené zaměření projektu je možné, je však nutné, jak sama uvádíte, dodržet, aby projekt nezakládal riziko veřejné podpory, tj. aby byl zacílen na osoby nepodnikající. Ad 2) V případě podpory cílové skupiny v době zahájení podnikatelských aktivit by se již jednalo o aktivity, kde by riziko veřejné podpory hrozilo. Veřejná podpora je ve výzvě č. 77 zcela vyloučena, tj. ani veřejná podpora v režimu de-minimis není možná. Ad 3) Tyto aktivity právě s ohledem na riziko veřejné podpory by nebylo možné do projektu zahrnout. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 měla bych tři dotazy ohledně výzvy 77: 1.) Je možné předložit projektovou žádost, obsahem které je přenos inovativního řešení v oblasti rozvoje lidských zdrojů a zaměstnanosti, pokud základním prvkem tohoto řešení je vzdělávání / motivování cílové skupiny k nastartování vlastního podnikání? Podpora v rámci takto definovaného projektu by se tedy týkala fáze před samotným zahájením podnikatelské aktivity, tudíž máme za to, že se jedná o situaci, která nezakládá veřejnou podporu. 2.) Pokud odpověď na dotaz č. 1) je ANO, bylo by možné do takového projektu případně doplnit i aktivity, prostřednictvím kterých by byla poskytována podpora předmětné cílové skupině i v úvodní fázi rozběhu jejich podnikatelské aktivity – zejména formou individuálního „koučinku“, poradenství apod? Domníváme se, že u těchto aktivit lze oprávněně předpokládat (vzhledem k rozsahu a charakteru podporované podnikatelské činnosti), že zde nedojde ke kumulativnímu naplnění podmínek dle definice veřejné podpory. V každém případě by objemy takto vynaložených prostředků u jednotlivých podpořených osob rozhodně nepřesáhly limity stanovené pro podporu de-minimis. 3.) Pokud je i odpověď na dotaz č. 2) ANO, bylo by možné kromě poradenství poskytovat cílové skupině (po omezenou definovanou dobu) také přímou podporu ve fázi rozběhu konkrétní podnikatelské aktivity – např. formou mikrograntů příp. pořízením příslušných plnění pro cílovou skupinu přímo ze strany žadatele v rámci projektových nákladů (v rámci kapitoly 06.04)? Vzhledem k otázce veřejné podpory by i zde platili předpoklady uvedené výše k dotazu č. 2). Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, v Benefit jsou navázána všechna doposud schválená IPRM, pokud se Vám IPRM pro některé z měst neobjevuje, není v jeho případě vůbec zpracováno, případně není ještě schváleno. V těchto případech není možné bodové zvýhodnění za skutečnost, že projekt vychází z IPRM využít. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 v nabídce žádosti není pro Prahu žádný IPRM. Znamená to, že ho Praha nemá a že pro projekt realizovaný v Praze není tudíž možné zvýhodnění projektů IPRM využít? Autor: PODPORA_EA
|
Cílem našeho projektu je aplikace moderních zahraničních metod v rámci REK podporujíécí možnosti individuální výuky (e-learning, virtuální třída, metoda učebních ostrůvků aj.) na podmínky v ČR s patřičnou osvětou pro MPSV a MŠMT. Dotaz: Je možné v rámci projektu zařadit aktivitu proškolení realizačního týmu v partnerské organizaci, bez které nelze uvedené technicky náročné metody pilotně ověřit ? Děkuji za odpověď. Autor: CIZEK_P
|
|
Menu
