Dobrý den, do indikátoru počet podpořených organizací se započítává pouze žadatel a čeští partneři. Počet organizací zapojených do projektu prostřednictvím cílové skupiny se zde nezohledňuje. Pokud v projektu nemáte české partnery, bude cílová hodnota 1 a podpořenou organizací pouze organizace žadatele. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 Dotaz k indikátoru - Počet podpořených organizací Jako cílovou skupinu organizací máme "Úřad práce" a "Místní partnerství". Uvádíme jako hodnotu indikátoru "Počet podpořených organizací" počet 3 (žadatel + ÚP ČR + místní partnerství), nebo jen hodnotu 1 (žadatel)? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, odpovědi na Vaše dotazy jsou následující: Ad 1) Audit je povinny pro projekty s celkovou dotací rovnou nebo vyšší než 3 000 000 Kč. Ad 2) Zahraniční partneři jsou bez finančního příspěvku, mzdové náklady na jejich zaměstnance či osoby se zahraničním partnerem jakkoliv spojené tedy není možné do rozpočtu zahrnout. K zahraničnímu partnerovi se v rozpočtu váží pouze náklady na cestovné, ubytování a per diems. Ad 3) Do místa realizace uvádíte obce, ve kterých bude převážná realizace projektu skutečně probíhat. Jako místo realizace můžete také zvolit místo sídla žadatele a do pole "Specifické území" můžete uvést bližší upřesnění místa realizace, např. označení mikroregionu. Pokud v tuto chvíli nevíte, kde konkrétně část aktivit bude probíhat, uvedete ty, u nichž místo realizace znáte, případně jej odhadnete, a případná další doplnění a upřesnění budou uvedena v rámci realizace projektu při průběžném monitoringu projektu (Průběžné monitorovací zprávy a Žádosti o platbu). S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 1. je audit povinný? Případně od jaké částky? 2. Mohu platit v rámci pracovních smluv zahraničního konzultanta, který zastupuje partnera v zahraničí? V podstatě se jedná o mzdový náklad u zahran. partnera. 3. Co se týče místa realizace NUTS 5, co mám do žádosti uvést, když budou probíhat pracovní jednání po ČR v rámci tématické sítě (nejedná se o partnery projektu) a v současnosti místa neznám. Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, pod TNC náklady spadají náklady na mezinárodní aktivity, zejména se jedná o náklady na konference, workshopy realizované za účasti zahraničního partnera, společné výstupy na kterých se podílí zahr. partner, náklady per diems a na zahraniční cesty apod. Náklady na nákup počítačů (předpokládám, že nákup počítačů je plánován za účelem zajištění činnosti realizačního týmu) není třeba označovat jako TNC a ne-TNC náklad. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 k TNC: Pokud budeme např. pořizovat počítač a využívat ho v několika klíčových aktivitách (mezinárodních i ne), máme ho rozepisovat do rozpočtu 2x v poměru TNC aktivit a ne- TNC aktivit? Autor: PODPORA_EA
|
Dotaz k indikátoru - Počet podpořených organizací Jako cílovou skupinu organizací máme "Úřad práce" a "Místní partnerství". Uvádíme jako hodnotu indikátoru "Počet podpořených organizací" počet 3 (žadatel + ÚP ČR + místní partnerství), nebo jen hodnotu 1 (žadatel)? Předem děkuji za odpověď. Lenka Klimplová Autor: LENKA_KLIMPLOVA
|
Dobrý den, náklady na Vámi uvedené cesty nelze mezi přímé náklady projektu zahrnout. V případě zahraničních expertů je možné do způsobilých přímých nákladů zahrnout pouze per diem, cestovné a ubytování v souvislosti s cestou zahraničního partnera do ČR a zpět, viz metodika způsobilých výdajů D5 (str. 12 – 13). S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 v plánovaném projektu budeme mít 3 zahraniční partnery, každý z jiného členského státu EU. Jelikož je projekt založen na vytváření tematické sítě a přenosu know-how mezi nevládními organizacemi pracujícími s cizinci, chceme tak uspořádat krátkodobé stáže u každého partnera pro pracovníky žádající organizace s tím, že by nás po každé doprovázeli zástupci zbylých dvou zahraničních partnerů. Je možné v takovém případě hradit těmto zahraničním partnerům, kteří pocestuji do jiné členské země (ale nebude to ČR), veškeré náklady spojené se služební cestou (per diems, ubytování, cestovné a pod,)? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, možnosti na výběr jsou 2, „Mechanismy lepšího vytváření, monitorování a hodnocení dobrých politik a programů na vnitrostátní, regionální a místní úrovni, budování kapacit pro provádění politik a programů.“ nebo „Podpora partnerství, paktů a iniciativ prostřednictvím vytváření sítí důležitých zúčastněných stran“. Ve Vámi uvedeném případě zvolte první variantu, Mechanismy lepšího vytváření, monitorování a hodnocení dobrých politik a programů na vnitrostátní, regionální a místní úrovni, budování kapacit pro provádění politik a programů. Druhá varianta je vhodná pro projekty, jejichž cílem je vytvoření nebo rozvoj tematické sítě. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 k výběru Prioritního tématu (v kapitole Kategorizace pomoci): Kde můžeme najít víc informací k výběru, do kterého tématu projekt spadá? Projekt chce ve spolupráci se zahr.partnery vytvořit a v ČR ověřit novou metodu práce s uchazeči o práci z řad osob se zdravotním postižením. Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, v tomto případě bude záležet zejména na Vaší volbě, je důležité zvolit cílovou skupinu s ohledem na zaměření Vašeho projektu. Tj. jestli osoby zapojujete do projektu kvůli tomu, že se jedná o osoby zdravotně postižené nebo je důvodem jejich pozice uchazeče či zájemce o práci. V případě zvolení druhé cílové skupiny je možné projekt zacílit nejen na osoby se zdravotním postižením. Ve Vašem případě se však domnívám, že se zaměřujete právě na osoby se zdravotním postižením a proto doporučuji uvést tuto cílovou skupinu. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 k cílovým skupinám: naší cílovou skupinou jsou osoby se zdravotním postižením, které jsou zároveň uchazeči či zájemci o práci. Máme uvést všechny tři cílové skupiny (se stejným komentářem) nebo jen jednu (např. OZP)? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, v případě zahraničního partnera je způsobilé per diems ve výši 230 EUR a náklady na dopravu do ČR a zpět. Cestovní náklady v ČR jsou součástí per diems. Tyto náklady v rozpočtu patří do kapitoly 2.2. Pracovníky do zahraničí je možné vysílat jako členy realizačního týmu nebo zástupce cílové skupiny. V případě realizačního týmu a cílové skupiny je stravné ve výši dle dané země, ubytování a cestovné v místě a čase obvyklé. Doporučuji tedy zvážit zapojení experta do realizačního týmu anebo jeho účast jako zástupce cílové skupiny organizací, např. NNO, které jsou v rámci výzvy také možnou cílovou skupinou. Českého experta je možné hradit také nákupem služby v rámci kapitoly 4, doporučuji však v tomto případě jeho zapojení a přínos pro projekt řádně zdůvodnit, expert nesmí být zaměstnancem partnera a musí být dodržen metodický pokyn pro zadávání zakázek D9. Zároveň mě ve Vámi popsaném případě napadá otázka, jaká bude v projektu role žadatele či případně českých partnerů ve chvíli, kdy na přenos know-how, což je to stěžejní, k čemu v projektu dojde, je třeba najímat experta? Žadatel případně český partner má být v pozici garanta a realizátora odborných aktivit projektu. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 1.Pokud počítám se zahraničním expertem a jeho pracovní návštěvou v ČR, počítám per diems 230 euro + náklady na dopravu (auto/ letenka) ze zahraničí do ČR? 2. Pokud vysílám na služební cestu do zahraničí pracovníka(specialistu na převzetí know-how), který není v realizačním týmu, budu mu počítat per diems podle toho do které země pojede, nebo mu budu počítat klasický „cesťák“ jako organizačnímu týmu? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, 1. je audit povinný? Případně od jaké částky? 2. Mohu platit v rámci pracovních smluv zahraničního konzultanta, který zastupuje partnera v zahraničí? V podstatě se jedná o mzdový náklad u zahran. partnera. 3. Co se týče místa realizace NUTS 5, co mám do žádosti uvést, když budou probíhat pracovní jednání po ČR v rámci tématické sítě (nejedná se o partnery projektu) a v současnosti místa neznám. Děkuji Autor: GLEMBKOVA_M
|
Dobrý den, k TNC: Pokud budeme napr. porizovat pocitac a vyuzivat ho v nekolika klicovych aktivitach (mazinárodních i ne), máme ho rozepisovat do rozpočtu 2x v poměru TNC aktivit a ne- TNC aktivit? Děkuji Fryšová Autor: FRYSOVA_I
|
Dobry den, v planovanem projektu budeme mit 3 zahranicni partnery, kazdy z jineho clenskeho statu EU. Jelikoz je projekt zalozen na vytvareni tematicke site a prenosu know-how mezi nevladnimi organizacemi pracujicimi s cizinci, chceme tak usporadat kratkodobe staze u kazdeho partnera pro pracovniky zadajici organizace s tim, ze by nas po kazde doprovazeli zastupci zbylych dvou zahranicnich partneru. Je mozne v takovem pripade hradit temto zahranicnim partnerum, kteri pocestuji do jine clenske zeme (ale nebude to CR), veskere naklady spojene se sluzebni cestou (per diems, ubytovani, cestovne a pod,)? Autor: VALENTOVA
|
Dobrý den, k výběru Prioritního tématu (v kapitole Kategorizace pomoci): Kde můžeme najít víc informací k výběru, do kterého tématu projekt spadá? Projekt chce ve spolupráci se zahr.partnery vytvořit a v ČR ověřit novou metodu práce s uchazeči o práci z řad osob se zdravotním postižením. Děkuji Fryšová Autor: FRYSOVA_I
|
Dobrý den, k TNC: Chceme uspořádat seminář v ČR (bez účasti zahraničního partnera), kde bude školit zahraniční lektor (doporučený partnerem, ale bez přímé vazby na něj). Jsou náklady na seminář (včetně lektorného a per diems lektora) TNC? Děkuji Fryšová Autor: FRYSOVA_I
|
Dobrý den, k cílovým skupinám: naší cílovou skupinou jsou osoby se zdravotním postižením, které jsou zároveň uchazeči či zájemci o práci. Máme uvést všechny tři cílové skupiny (se stejným komentářem) nebo jen jednu (např. OZP)? Děkuji Fryšová Autor: FRYSOVA_I
|
Dobrý den, do počtu podpořených osob počítáte zástupce cílové skupiny, kteří se Vám zúčastní aktivit projektu. Nejčastějším způsobem doložení je prezenční listina s jejich podpisem. Zúčastní-li se tedy např. semináře za jednu pobočku ÚP ČR 5 osob hodnota indikátoru bude 5. V tomto indikátoru není zohledněn počet zapojených organizací. Do monitorovacích indikátorů je možné započítat pouze zástupce cílových skupin, z tohoto důvodu je třeba cílové skupiny volit s rozmyslem a hodnoty monitorovacích indikátorů nastavovat také s ohledem na zvolené cílové skupiny. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 Pokud máme ÚP ČR zvolen jako CS, jak se počítá do MI počet podpořených osob, podle počtu zaměstnanců nebo se započítá jako 1 - ÚP ČR, či snad jako 4 (4 krajské pobočky) ? Je možné započítat do MI i vzdělávací organizace pozvané na semináře, konferenci, pokud nejsou CS. Je nutné je zařadit do CS ? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, ano, zástupcům cílové skupiny, v tomto případě ÚP ČR, je možné hradit stravné, ubytování a cestovné, stravné ve výši dané vyhláškou MF ČR č. 379/2011, ubytování v místě a čase obvyklé. Tyto náklady budou zahrnuty v kapitole 6 Přímá podpora. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 Pokud jsme zvolili CS organizaci ÚP ČR, je možné proplácet zahr. cestu jejím zaměstnancům v rámci pravidel per diems v kapitole přímá podpora ? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, bude to tak, jak píšete. Budou do projektu zapojeni jako cílová skupina organizací, občerstvení (případně cestovné či ubytování) cílové skupiny je následně hrazeno z kapitoly 6 Přímá podpora. Stravné lze hradit v cenách místně obvyklých, nejvýše však do úrovně 300 Kč za osobu/den. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 V rámci přenosu zkušeností a výsledků projektu i na další vzdělávací instituce chceme uspořádat závěrečnou konferenci a na ni tyto organizace pozvat. Je možné je takto obecně pro tuto aktivitu (bude jich více a přesný počet nelze určit) zařadit do CS a tím jim hradit náklady s konferencí spojenými, nebo je možná jiná forma ? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, je to přesně tak, jak píšete, šíření výstupů projektu v podobě závěrečné konference, semináře, odborných článků, sborníku dobré praxe atd. je předmětem povinné klíčové aktivity šíření výstupů projektu. Zároveň do části 17. Publicita, která je zaměřena zejména na zajištění povinné publicity projektu, uvedete např. způsob informování účastníků konference, seminářů o spolufinancování projektu z fondů EU, označení vzniklých materiálů prvky povinné publicity apod. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 rozumím tomu správně, že v Benefitu, záložka Publicita se uvádějí činnosti sloužící k propagaci a informování o projektu (web, letáky) - patří do nepřímých nákladů. Ale neuvádí se zde aktivity šíření know-how projektu jako je např. seminář pro CS organizací k výsledkům projektu, sborník dobré praxe - což popisuje v popisu Klíčových aktivit - patří do přímých nákladů. Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, odpovědi na Vaše otázky jsou následující: Ad 1) Pokud se bude jednat o konferenci, která bude součástí šíření výstupů projektu, bude součástí právě této povinné klíčové aktivity věnované šíření know-how a výstupů projektu. V části žádosti 17. Publicita popisujete zejména naplnění povinné publicity projektu, což však není předmětem klíčové aktivity šíření výstupů projektu. Ad 2) Jedná-li se o konferenci zaměřenou právě na šíření výstupů projektu či na práci s cílovou skupinou budou náklady zahrnuty do přímých nákladů projektu. Pokud by se jednalo o konferenci v rámci povinné publicity projektu (př. tisková konference informující o realizaci projektu) byla by hrazena z nepřímých nákladů projektu. Ad 3) Cílové skupiny vymezené ve Vašem projektu jsou z ČR, ze zahraniční se předpokládá, že do ČR přijede zástupce zahraničního partnera, příp. zahraniční expert. Náklady na zahraniční partnery/experty jsou hrazeny v rámci kapitoly 2.2 a jsou jimi per diem ve výši 230 EUR (stravné, ubytování, cestovné v ČR) a cestovné do ČR a zpět. V případě Polských žen se tedy nejedná o Vaši cílovou skupinu. Ad 4) viz bod 3) Budou-li v pozici zástupce zahraničního partnera nebo zahraničního experta je možné hradit per diem a cestovné. V případě zahraničního experta, který však nemá žádnou vazbu na zahraničního partnera, je možné jeho zapojení do realizačního týmu, případně fakturace, zapojení a nezbytnost zahraničního experta však musí být v projektu řádně a dostatečně zdůvodněna, cena by měla být v místě a čase obvyklá či případně v souladu s obvyklými mzdami při jeho zapojení do realizačního týmu. Ad 5) Cílová skupina Vašeho projektu má nárok na stravné ve výši dané vyhláškou MF ČR č. 379/2011, ubytování v místě a čase obvyklé a cestovné do zahraničí a zpět. Náklady budou uvedeny v rozpočtu v kapitole 6 Přímá podpora. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 otázka: 1. konference může být samostantou klíčovou aktivitou, nebo ji máme čistě popsat v rámci položky Publicita v benefitu. 2. náklady na konferenci spadají do přímých nebo nepřímých nákladů 3. když chcene přivést z Polska zástupkyně cílových skupin, které prošly aktivitami které přenášíme do ČR - a ty budou předávat osobní zkušenosti je to cílová skupina, nebo jsou to v tu chvíli odborníci - tj. patří to do přímých nákladů nebo přímé podpory 4. náklady na poslké ženy v ČR - jsou per diem?? nbo jde o přímou podporu? nebo jinak? 5. když pojedou naše ženy - cílová skupina do Polska mají nárok na diety? nebo kapesné? Autor: PODPORA_EA
|
Dobrý den, výběrovou komisí bylo s ohledem na celkovou výši těchto plánovaných služeb vyhodnoceno, že by výběrové řízení mělo být do projektu přidáno, proto bych Vás chtěla požádat o zohlednění požadavku výběrové komise v žádosti. Zároveň při následném zadávání zakázky máte možnost použít tzv. vnitřní členění zakázky. Laicky řečeno, že bude možné poptat i jednotlivé části zakázky a ne pouze zakázku jako celek. Takto je tedy možné vyhovět výběrové komisi, postupovat v souladu s Metodickým pokynem pro zadávání zakázek D9 a případně zajistit plnění více dodavateli. S pozdravem Ing. Jarmila Svobodová externí administrátor ŘO pro oblast podpory 3.4 a 5.1 obracím se na Vás ještě s dotazem k projektu, jež byl schválen ve 2. kole výzvy č. 77 a vrácen žadateli k přepracováni. V dopisu řídícího organu ESF OP LZZ se uvádí následující: - V projektu není uvedeno Výběrové řízení. Hodnota překladatelských a tlumočnických služeb je v částce, kdy žadatel bude muset provést výběr dodavatele v souladu s pravidly OP LZZ, výběrové řízení bude do textu žádosti doplněno.
Celková částka na překladatelské a tlumočnické služby sice překračuje limit, do kterého není potřeba provést výběrové řízení, ale jednotlivé rozpočtové podpoložky počítají s překlady a tlumočením pro různé jazyky, přičemž i na tlumočení a překlady v jednom jazyce často využíváme různých osob. V praxi tedy tlumočnické a překladatelské služby poskytují různé subjekty, kdy ani jeden z nich nevyfakturuje za celé období realizace projektu částku ve výši, která by podléhala povinnosti vypsat výběrové řízení. Lze tuto skutečnost zdůvodnit obdobně i při odevzdání upravené projektové žádosti v souladu s pokyny řídícího orgánu anebo je nutné tedy zaškrtnout v aplikaci Benefit, že projekt počítá s výběrovým řízení, ale toto nakonec pro výše uvedené důvody nebude provedeno? Autor: PODPORA_EA
|
|
Menu
