VIZE PODPORY

• Zmizí mýty o ženských a mužských povoláních. 
• Flexibilita práce umožní zaměstnancům efektivní slaďování rodinného a pracovního života.
• Diverzitní prostředí přinese firmám vyšší zisky, efektivitu práce, angažovanost pracovníků i vyšší odolnost vůči krizím.
• Diverzita přinese zaměstnancům šanci uplatnit svůj talent a zkušenosti.
• Přerušení kariéry rodičů v době mateřské a rodičovské dovolené nebude žádnou překážkou pro další kariérní vývoj.
• Budou odstraňovány bariéry, které ženám ztěžují postup do vyšších manažerských pozic.
• Ženy na vedoucích pozicích budou společností vnímány jako samozřejmost.

Kořeny problému nerovného odměňování najdeme především:

• ve společenských předsudcích, které udržují genderové stereotypy;
• při volbě studijního oboru a povolání, např. zejména dívky automaticky vylučují studium technických oborů, v některých případech je jim to okolím rozmlouváno;
• v nízkém významu rozvoje profesní kariéry ženy plynoucí z přesvědčení, že vynaložená energie se ztrácí ve chvíli odchodu na mateřskou / rodičovskou dovolenou (MD/RD);
• v nevyužitém pracovním potenciálu žen, jejich odborných i manažerských kvalit, vysokého výkonu, dotahování věcí do úspěšného konce i dobrých vztahů se zaměstnanci. Firmám navíc chybí znalosti, dovednosti nebo finance potřebné pro systematickou změnu firemní kultury;
• v nedostatečném využívání flexibilních forem práce a udržování pracovních a odborných kompetencí zaměstnanců na MD/RD;
• ve vnímání péče o dítě jako úlohy specifické pro ženy;
• v chybějícím promyšleném plánu návratu rodičů malých dětí do zaměstnání;

• v chybějící systematické a genderově nestereotypní práci s talenty vhodnými pro pozice s rozhodovacími pravomocemi.