Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.00140

Cílovou skupinou tohoto projektu jsou vybraní zaměstnanci společnosti v celkovém počtu cca 80 osob. Pro potřeby tohoto projektu jsou rozděleni do následujících skupin dle zaměření a specifických cílů jednotlivých vzdělávacích aktivit.

„Jazykového vzdělávání“ se zúčastní cca 60 pracovníků firmy na různých pracovních pozicích, u kterých je jazyková gramotnost nezbytnou součástí  jejich pracovních povinností souvisejících s exportem 90% produkce firmy.

„Školení mistrů“ se zúčastní 29 pracovníků společnosti, jejichž pracovní náplní je řízení provozu textilní výroby a vedení přímých podřízených (mistři, vedoucí výroby, vedoucí oddělení, vedoucí dílen). Školení je rozděleno do dvou oblastí a to měkkých (manažerské dovednosti) a tvrdých dovednosti (řízení výrobních procesů metody průmyslového inženýrství). Cílem je proškolení cílové skupiny v oblasti přímého řízení provozu firmy, které povede k efektivnímu využívání strojních kapacit, lidských a dalších zdrojů svěřeného výrobního úseku.  Zvládnutí manažerských technik a jejich aplikace pro potřeby firmy jsou základním předpokladem úspěchu mistra, vedoucího a je základem pro správné a zdravé fungování jednotlivých kolektivů i firmy jako celku. Od proškolených pracovníků se očekává, že budou aktivně a samostatně předkládat návrhy organizačních opatření k zefektivnění výroby, zvyšování kvality a nákladů, zajišťovat dodržování technické a technologické kázně provozu apod.

Hlavním úkolem "interních lektorů", které vyškolíme v další klíčové aktivitě, bude zajišťovat školení zaměstnanců společnosti i po skončení čerpání podpory ESF. Jedná se interní  školení , jehož potřeba vyvstala především z neexistence textilního odborného učňovského a středního školství a nutnosti výchovy a vzdělávání odborných (kvalifikovaných) pracovníků vlastními silami. Vyškolenými interními lektory bude rovněž zajišťováno pokračování  specifického odborného vzdělávání zaměstnanců, započaté projektem GS Profese, který společnost VEBA a. s. realizovala v letech 2006 – 2008 z prostředků ESF a státního rozpočtu ČR.

Další, skupinou školených pracovníků, budou vybraní prodejci a administrátoři prodeje, jejichž hlavní náplní je vyhledávání nových zákazníků, péče o stávající zákazníky a zajišťování kompletní obchodní agendy.

Velmi významnou aktivitou bude rovněž školení vybraných manažerů z metod průmyslového inženýrství. Tito vyškolení pracovníci budou ve společnosti VEBA a. s. realizovat metody průmyslového inženýrství ve spolupráci s liniovými manažery a ostatními vedoucími pracovníky a specialisty. V průběhu zavádění metod průmyslového inženýrství očekáváme zvýšení efektivnosti procesů a celkové pracovní výkonnosti,  aktivaci pracovních kolektivů,  rozvoj zlepšovatelské činnosti zaměstnanců. Účastníci se seznámí s nejmodernějšími metodami průmyslového inženýrství, ale především se naučí tyto metody v pracovních kolektivech prosadit na workshopech a pracovních setkáních, které sami připraví a povedou. Získané poznatky budou proškolení pracovníci uplatňovat při řízení svěřených pracovních úseků i po ukončení projektu.

Kdy, kde, pro koho

• Termín realizace: 15. 9. 2009 - 31. 8. 2011

Příjemce

• VEBA, textilní závody a.s.
• IČ: 45534276
• Sídlo:

  • Ulice: Přadlácká
  • Číslo popisné: 89
  • Městská část: Velká Ves u Broumova
  • Město: Broumov
  • Kraj: Královéhradecký kraj
  • PSČ: 55001
• http://www.veba.cz/

Financování (v Kč)

Operační program Zaměstnanost

• Prioritní osa 1 - Adaptabilita
• Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
• Výzva: Školení je šance

Více informací o projektu