Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.00701

Tento projekt si klade za cíl vytvoření komplexního programu, tedy kompetenční model řízení výkonu podřízených s návazností na vzdělávací systém zaměstnanců. 

Kompetenční model řízení výkonu umožní získat klíčové měkké kompetence (projevy chování) a bude sloužit jako podklad pro vzdělávací systém. V rámci i po ukončení projektu bude tento model efektivním podkladem pro výběr a hodnocení zaměstnanců.

Vzdělávací systém se s ohledem na provedený kompetenční model řízení výkonu zaměří na zvyšování a prohlubování kvalifikace středního managementu a úseku prodeje. Kdy jednotlivé vzdělávací aktivity jsou vybrány tak, aby co nejvíce postihly problematiku dané cílové skupiny.

Všechny vzdělávací kurzy (s výjimkou kurzů pro interní lektory) budou koncipovány jako interní, a tedy s výhodou "ušít je přímo na míru" potřebám jednotlivých zaměstnanců, s ohledem na problémy a těžkosti, se kterými se potýkají v každodenním pracovním životě.

Kdy, kde, pro koho

• Termín realizace: 1. 7. 2010 - 30. 4. 2012
• Cílová skupina: Cílovou skupinou jsou následující zaměstnanci společnosti, specificky rozděleni do tří základních úrovní:; - vedoucí a zástupci obchodů; - prodavačky/prodavači; - interní lektoři.

Příjemce

• POMPO spol. s r.o.
• IČ: 25089595
• Sídlo:

  • Ulice: Lidická
  • Číslo popisné: ev.481
  • Městská část: Unhošť
  • Město: Unhošť
  • Kraj: Středočeský kraj
  • PSČ: 27351
• http://www.pompo.cz

Financování (v Kč)

Operační program Zaměstnanost

• Prioritní osa 1 - Adaptabilita
• Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
• Výzva: Školení je šance

Více informací o projektu