Zpět

Posílení konkurenceschopnosti společnosti Hesco prostřednictvím zvyšování adaptability zaměstnanců

Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.00809

Hlavním cílem projektu je posílení konkurenceschopnosti společnosti Hesco 


prostřednictvím zvyšováníadaptability zaměstnanců.Cílovou skupinu tvoří všichni 


zaměstnanci společnosti (140) i zaměstnanci nad 50 let.(39%).Projekt se odvíjí 


od již existujícího systému řízení a rozvoje lidských zdrojů, který funguje současně


se zavedenou normou ISO 9001:2000 od roku 2001.Projekt zavádí komplexní


inovace oproti nynějšímu stavu, které spočívají v novém způsobu využívání 


zdrojů vzdělávání, metod výuky, měření výsledků vzdělávání, organizaci 


školících aktivit a uchování a využití know-how zkušených zaměstnanců nad 


50 let.


Nutnost realizace projektu přináší komplexní koncepce projektu, která vytváří 


příležitost vyrovnání dočasnéhosnížení obratu společnosti.Vzdělávací aktivity 


jsou vhodným prostředkem pro upevnění hodnoty pracovní síly na pracovním


 trhu apodpoření zaměstnanců hned v několika regionech ČR včetně regionů s


 vysokou mírou nezaměstnanosti.Projektem chceme dosáhnout zapojení 


zaměstnanců na všech pozicích ve společnosti s důrazem na 


zavedení inovativních metod, které zefektivní přínos zvyšování vědomostí 


do praxe. Nové školící metody budou uplatněnyve všech aktivitách. Školení je 


rozděleno do čtyř základních skupin, které se dále člení na jednotlivá školení.


Vytyčených cílů bude dosaženo motivací zaměstnanců, kvalitním vedením 


projektu, které předpokládá schopnýrealizační tým, pečlivým výběrem 


odborných dodavatelů vzdělávání a důsledným plánováním. Za úspěšnou realizaci projektu odpovídá manažer projektu společně s 


realizačním týmem.Mezi monitorovací indikátory je počítán jeden inovovaný 


produkt, který představuje komplexní vzdělávací systém.Jednotlivé aktivity a 


způsob jejich výuky tvoří jeden celek, který významně zlepšuje dosavadní 


kvalitu vzdělávánízaměstnanců a přispívá ke komplexnosti systému řízení a 


rozvoje lidských zdrojů.

Kdy, kde, pro koho

  • Termín realizace: 1. 11. 2010 - 31. 10. 2012
  • Cílová skupina: Skupina zaměstnanců nad 50 let v projektu zaujímá 39%. ; Jedná se o druhou nejpočetnější skupinu. Vedení; společnosti si uvědomuje znalostní potenciál, kterým; dlouhodobí zaměstnanci disponují. Snahou je, aby v; převážné většině školících skupin byla skupina zaměstnanců nad 50 let zastoupena. Cílem je začlenit během; vzdělávání jejich zkušenosti a rozvinout v těchto zaměstnancích schopnost zkušenosti předávat.; I tato cílová skupina je zapojena ve všech fázích ; projektu.; V přípravné části se aktivně účastní identifikace potřeb a nastavení vzdělávacích aktivit.; V realizační fázi se účastní jednotlivých školení s ; přesahem uplatnění a předání vlastních zkušeností. Školení; bude probíhat v pracovní době a bude povinné.; V závěrečné, vyhodnocující fázi se zapojují při tvorbě ; Manuálu a doporučení, kde zaznamenávají své zkušenosti; a přispívají svými nápady a názory na další směry rozvoje systému vzdělávání.

Příjemce

  • HESCO, s.r.o.
  • IČ: 15530639
  • Sídlo:
    • Ulice: tř. Tomáše Bati
    • Číslo popisné: 1616
    • Městská část: Otrokovice
    • Město: Otrokovice
    • Kraj: Zlínský kraj
    • PSČ: 76502
  • http://www.hesco.cz

Financování (v Kč)

Operační program Zaměstnanost

  • Prioritní osa 1 - Adaptabilita
  • Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
  • Výzva: Školení je šance

Více informací o projektu


 
16. 10. 2018