Zpět

Rozvoj zaměstnanců a posílení konkurenceschopnosti ve společnosti Primalex,a.s.

Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.00371


Hlavním cílem projektu je zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti společnosti.


Inovovaný rozvoj vzdělávání zaměstnanců v projektu se odvíjí od zavedeného integrovaného systému řízení.


Posiluje a doplňuje stávající směr organizace a vytváří komplexní vzdělávací systém, který dbá na individualitu a pracovní potřeby vedoucí ke zvýšení adaptability zaměstnanců.


Primalex chápe lidské zdroje jako jeden z nejdůležitějších faktorů, které jsou pro udržení tržní pozice a posílení konkurenceschopnosti nezbytností.


Mezi důvody, proč je nutné projekt realizovat, patří i skutečnost, že v rámci cílové skupiny je vysoký podíl zaměstnanců z regionu s vysokou nezaměstnaností. Díky vzdělávacím aktivitám a komplexnímu školení zaměstnanců dojde k posílení jejich pozice na pracovním trhu. Z pohledu vnějších ekonomických nepříznivých vlivů je projekt chápán jako příležitost. Příležitost přetvořit dočasné snížení obratu společnosti v kompetenční výhodu.


Cílovou skupinu tvoří všichni zaměstnanci společnosti, celkem jde o 135 osob.


Projektem chceme dosáhnout zapojení zaměstnanců na všech pozicích ve společnosti s důrazem na zavedení inovativních metod, které zefektivní přínos zvyšování vědomostí do praxe. Výstupy budou zpracovány do sborníku - metodiky. Sborník bude podkladem pro vedení společností s cílem zajistit pokračování projektových aktivit a vhodného nastavení dalšího rozvoje zaměstnanců.


Vytyčených cílů bude dosaženo motivací zaměstnanců, kvalitním vedením projektu, které předpokládá schopný realizační tým, pečlivým výběrem odborných dodavatelů vzdělávání a důsledným plánováním.


Za úspěšnou realizaci projektu odpovídá manažer projektu společně s realizačním týmem.


Mezi monitorovací indikátory je počítán jeden inovovaný produkt, který představuje komplexní vzdělávací systém.


Jednotlivé aktivity a způsob jejich výuky tvoří jeden celek, který významně zlepšuje dosavadní kvalitu vzdělávání zaměstnanců a přispívá k celistvosti integrovaného systému řízení.


Kdy, kde, pro koho

  • Termín realizace: 15. 1. 2010 - 14. 1. 2012
  • Cílová skupina: Cílovou skupinu tvoří všichni zaměstnanci společnosti, celkem jde o 135 osob.; Projektem chceme dosáhnout zapojení zaměstnanců na všech pozicích ve společnosti s důrazem na zavedení; inovativních metod, které zefektivní přínos zvyšování vědomostí do praxe. Výstupy budou zpracovány do; sborníku - metodiky. Sborník bude podkladem pro vedení společností s cílem zajistit pokračování projektových; aktivit a vhodného nastavení dalšího rozvoje zaměstnanců.; Vytyčených cílů bude dosaženo motivací zaměstnanců, kvalitním vedením projektu, které předpokládá schopný; realizační tým, pečlivým výběrem odborných dodavatelů vzdělávání a důsledným plánováním.; Za úspěšnou realizaci projektu odpovídá manažer projektu společně s realizačním týmem.; Mezi monitorovací indikátory je počítán jeden inovovaný produkt, který představuje komplexní vzdělávací systém.; Jednotlivé aktivity a způsob jejich výuky tvoří jeden celek, který významně zlepšuje dosavadní kvalitu vzdělávání; zaměstnanců a přispívá k celistvosti integrovaného systému řízení.

Příjemce

  • Primalex,a.s.
  • IČ: 26052555
  • Sídlo:
    • Městská část: Břasy
    • Město: Břasy
    • Kraj: Plzeňský kraj
  • http://www.primalex.cz

Financování (v Kč)

Operační program Zaměstnanost

  • Prioritní osa 1 - Adaptabilita
  • Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
  • Výzva: Školení je šance

Více informací o projektu


 
16. 10. 2018