Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.01580

Již od vzniku naší společnosti si uvědomujeme zásadní význam rozvoje zaměstnanců pro udržení a další zvyšování kvality práce, kterou odvádějí. Z tohoto důvodu jsme pravidelně identifikovali vzdělávací a rozvojové potřeby pracovníků, připravovali vzdělávací plány a následně pečlivě vyhodnocovali zpětnou vazbu z realizovaného vzdělávání. Každoročně jsme investovali do vzdělávacího systému prostředky z vlastních zdrojů. Pro vzdělávání bylo využíváno převážně externích společností. Rádi bychom v tomto trendu pokračovali, avšak v letošním roce, kdy je celá ekonomika poznamenaná celosvětovou hospodářskou krizí, nejsme schopni udržet nastavené standardy. Získáním dotace bude možné ve vzdělávání nejen pokračovat ve stejné míře, ale vzdělání dopřát i jiným cílovým skupinám, které doposud nebyly zahrnuty a také vytvořit ucelený komplexní systém vzdělávání s důrazem na využívání interních lektorských zdrojů.

Klíčové aktivity projektu jsou plánovány tak, aby naší společnosti umožnily i v současné době ekonomického útlumu pokračovat v dalším rozvoji našich zaměstnanců na všech úrovních. Pro další osobnostní růst a další rozvoj jejich kompetencí je pro nás klíčové udržet zavedený systém komplexního rozvoje lidských zdrojů a pokud možno jej rozšířit na další cílové skupiny v rámci celé společnosti. Klíčové aktivity tohoto projektu jsou zaměřeny právě na tento další rozvoj a zejména na další zlepšení již zavedeného systému vzdělávání. V projektu klademe důraz na kontinuální zpětnou vazbu tak, aby výstupy této zpětné vazby měly přímý vliv na obsahovou náplň plánovaných aktivit. Naše stávající systematické vyhodnocování zpětných vazeb od účastníků je tak v tomto projektu doplněno také zejména o externí evaluaci. Systematická práce s výstupy těchto metod a postupů nám tak pomůže zaměřit se na zvýšení přímého přínosu plánovaných aktivit na cílovou skupinu a maximalizaci tohoto přínosu pro další rozvoj naší společnosti. Projekt je regionální. Přínosy projektu budou mít přímý vliv na jihomoravský region. V projektu věnujeme maximální pozornost a důraz na přímou podporu cílových skupin a nastartování "samoučící se organizace" než abychom akcentovali případný nákup hmotného vybavení. Celý rozpočet je  tak v rámci dočasného rámce.V projektu neuvažujeme o žádné formě partnerství právě z výše uvedeného důrazu na nastartování procesu aktivizace a intenzivního využívání interních zdrojů jak v oblasti dalšího rozvoje pracovníků, tak v intenzivnějším využívání stávajícího hmotného majetku naší společnosti.

Kdy, kde, pro koho

• Termín realizace: 15. 12. 2010 - 14. 12. 2012
• Cílová skupina: Zaměstnanci společnosti Potrusil s.r.o.; - Top + střední management ; - Obchodníci ; - THP ; - Účtárna ; - Dělníci

Příjemce

• Potrusil s.r.o.
• IČ: 25310119
• Sídlo:

  • Ulice: Hybešova
  • Číslo popisné: 1647/51
  • Městská část: Šlapanice u Brna
  • Město: Šlapanice
  • Kraj: Jihomoravský kraj
  • PSČ: 66451
• http://www.potrusil.cz

Financování (v Kč)

Operační program Zaměstnanost

• Prioritní osa 1 - Adaptabilita
• Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
• Výzva: Školení je šance

Více informací o projektu