Zpět

Systematickým vzděláváním v SITu k mezinárodní konkurenceschopnosti

Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.00426

Inovaci vzdělávacího systému vyvolala změna interních i externích podmínek v souvislosti se současným stavem společnosti a také s obdobím hospodářské krize. Přestože žadatel nebyl nucen přistoupit k uzavírání provozů, k redukci zaměstnanců ani k nastolení režimu částečné nezaměstnanosti, jako zodpovědný zaměstnavatel si uvědomuje, že nedávná hospodářská situace vyvolala zásadní a nevratnou změnu celosvětového trhu a že je třeba na toto pružně reagovat a ošetřit definovaná rizika úpravou stávajících systémů. Jedním z nich je i vzdělávací systém. V souladu se strategií žadatele, kde je dlouhodobě kladen důraz na  systematický rozvoj lidských zdrojů jako jednu z podstatných podmínek konkurenceschopnosti společnosti, byla vedením HR iniciována na základě analýzy z konce  roku 2008 inovace systému vzdělávání.


Úprava stávajícího systému umožní efektivnější způsob vzdělávacího procesu zaměstnanců a také možnost poskytnout jim cílený výběr a zaměření znalostí a dovedností, než tomu bylo doposud. Imperativem současné doby je přesun ze zaměření na odborné znalosti do oblasti obecného vzdělávání. Pro společnost, která je součástí nadnárodního koncernu a současně jedním z největších tuzemských exportérů, je prioritou efektivní provázanost soft skills znalostí a praktických jazykových dovedností. Právě proto v rámci projektu byla této oblasti věnována největší pozornost a také tvoří objemově nejnáročnější vzdělávací aktivitu. Inovace vzdělávacích programů spočívá v jejich jasném vztažení ke konkrétním cílovým skupinám účastníků vzdělávacích aktivit (nikoliv již pouze k jednotlivci), což ve svém důsledku přináší  pozitivní rozvoj komplexnosti a provázanosti předávaných  znalostí.

Kdy, kde, pro koho

  • Termín realizace: 1. 6. 2010 - 31. 5. 2012
  • Cílová skupina: Vzhledem k exportní orientaci SIT je projekt zacílen především na pracovníky, kteří při plnění pracovních povinností přicházejí do styku se zahraničními partnery - zákazníky, dodavateli i se zahraničními kolegy z koncernu. Zařazeni jsou pracovníci ze všech útvarů. Silně je zastoupena skupina "Junior" a "Junior manažer" - pracovníci do 3 let v SIT nebo do 3 let na vedoucí pozici, které je nutno doškolit v soft skills a manažerských dovednostech. Změny na světových trzích se projevují tlakem na vyšší flexibilitu a efektivitu. Tomu odpovídá i zařazení cílové skupiny výrobní management a vybraní pracovníci výroby.

Příjemce

  • Siemens Industrial Turbomachinery s.r.o.
  • IČ: 26311534
  • Sídlo:
    • Ulice: Olomoucká
    • Číslo popisné: 3419/9
    • Městská část: Černovice
    • Město: Brno
    • Kraj: Jihomoravský kraj
    • PSČ: 61800
  • http://www.siemens.cz

Financování (v Kč)

Operační program Zaměstnanost

  • Prioritní osa 1 - Adaptabilita
  • Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
  • Výzva: Školení je šance

Více informací o projektu


 
16. 10. 2018