Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/23.00229

Cílem projektu bylo vybavit management zapojených subjektů – členů ASPP – dalšími dovednostmi a znalostmi, převážně v tzv. soft skills tak, aby se zvýšil jejich potenciál v oblasti extrasocietárních i intrasocietárních vztahů. Zvýšení odbornosti manažerů firem, prohloubení a rozšíření jejich kvalifikace přinese firmám vyšší úroveň řízení a tím i jejich vyšší konkurenceschopnost nejen v ČR.

Plánované klíčové aktivity byly naplněny v plném rozsahu. Bylo zrealizováno všech šest plánovaných dvoudenních seminářů s programem dle projektu, harmonogram byl dodržen.

KA 01 Vytvoření realizačního týmu a harmonogramu prací

Celý projekt byl realizován prostřednictvím klíčových osob tak, jak bylo naplánováno. .

Harmonogram prací, který byl nastaven v Žádosti, byl v průběhu realizace projektu měněn jen nepatrně. První změna byla provedena v MZ2 z důvodu zohlednění pozdějšího schválení Rozhodnutí projektu. Realizaci projektu tyto změny nijak neovlivnily.

KA 02 Výběr dodavatelů kurzů

Dle harmonogramu projektu proběhlo výběrové řízení na dodavatele služby v maximální

hodnotě 420 tis. Kč řádně dle Metodiky pro zadávání zakázek OP LZZ.

K realizaci byla vybrána firma TUTOR s.r.o. s celkovou cenou 393 937,- Kč.

Po oznámení výsledku výběrového řízení proběhlo jednání s firmou k detailnímu

objasnění smluvních podmínek realizace, byla zpracována Smlouva o vzdělávání

č.004JS09 a podepsána dne 9. 10. 2009. V průběhu realizace celého smluvního vztahu

probíhalo vše bez problému a obsah projektu – vzdělávání top manažerů potrubářských

firem – byl řádně naplněn.

KA 03 – Příprava a realizace vzdělávání cílové skupiny

V průběhu realizace celého projektu bylo v rámci KA 03 připraveno a zrealizováno celkem 6 dvoudenních seminářů. Příprava a realizace vzdělávání spočívala v konzultaci s lektory o upřesnění náplně školení, ve výběru místa realizace (Protože členové ASPP (CS) jsou z celé ČR, místa realizace se střídala – Morava a Čechy), ve vytvoření a rozeslání pozvánek a přihlášek a jejich následném zpracování, v zajištění samotné realizace seminářů.

KA 04 – Administrace vyhodnocení vzdělávání cílové skupiny

Tato klíčová aktivita spočívala v následném vyhodnocení seminářů po jejich ukončení. Realizační tým spolu s lektory zpracoval a vyhodnotil Dotazníky a Testy, účastníkům byla vydána osvědčení o účasti. Na základě poznatků ze závěrečného hodnocení seminářů byla provedena úprava osnov a náplně seminářů. O přínosu jednotlivých seminářů hovořili manažeři také na dalších pracovních setkáních ZS v rámci aktivit ASPP. Semináře byly hodnoceny kladně.

KA 05 – Administrace a propagace projektu

Administrace a propagace projektu probíhala v průběhu celé doby realizace projektu.

Publicita projektu byla prováděná dle Manuálu pro publicitu OP LZZ. Na všech dokumentech souvisejících s realizací projektu byla uváděna předepsaná loga (včetně využití samolepek). Tato loga byla i součástí výzdoby školicích místností. Také dodavatelská firma dodržovala pravidla publicity na studijních materiálech, které v rámci realizace jednotlivých školení poskytovala účastníkům tak, jak se zavázala ve smlouvě, tedy dle Manuálu pro publicitu OP LZZ.

O realizaci projektu jsme informovali veřejnost na webových stránkách ASPP a v odborném tisku – v časopise Plyn jsme čtenáře informovali o zahájení, průběhu i ukončení projektu a o jeho tématech i výsledcích.

KA 06 – Průběžné a závěrečné hodnocení projektu

Vedoucí manažer projektu prováděl při schůzkách realizačního týmu průběžně kontrolu a hodnocení momentálního stavu realizace projektu. Tato hodnocení byla podkladem pro tvorbu monitorovacích zpráv. Výsledkem závěrečného hodnocení jsou především obsahové náplně jednotlivých seminářů, jejichž další využití plánujeme v následujících obdobích.

Inovované produkty a udržitelnost projektu

ASPP vytvořila na základě průzkumu potřeb vrcholového managementu, provedeného mezi členskými firmami, projekt na vzdělávání top manažerů, kde v průběhu tří let, vždy s odstupem půl roku, zorganizovala pro manažery zapojených subjektů dvoudenní vzdělávací semináře s danými tématy. Obsah seminářů byl požadován ve výzvě výběrového řízení. Vždy před realizací semináře byl jeho obsah na základě konzultace a spolupráce s realizačním týmem a především s odborným poradcem z praxe, uzpůsoben tak, aby vyhovoval specifiku práce manažerů potrubářských firem. Právě v tomto uzpůsobení spatřujeme inovativnost produktů tohoto projektu – bylo vytvořeno šest dvoudenních seminářů se zaměřením na konkrétní potřeby manažerů potrubářských firem s tématy: Komunikační dovednosti, Manažerské dovednosti, Speciální manažerské a personální dovednosti, Koučování odborného týmu, Obchodní dovednosti a legislativa v podnikání a Dovednosti společenského chování a tvorby image. Osnovy jednotlivých seminářů jsou umístěny na stránkách ASPP. Pro top manažery členských firem organizujeme dvoudenní školení dvakrát ročně již po mnoho leta a budeme v tom pokračovat i bez souvislosti s projektem. Plánujeme, že s určitým časovým odstupem celý soubor školení z tohoto projektu zopakujeme pro nové pracovníky na manažerských postech.

Účastníci seminářů tyto semináře hodnotili velmi kladně především proto, že byly specificky připravovány z pohledu potřeb potrubářských firem, všichni účastníci byli ze stejné „branže“ a otevřené diskuze s lektory jim umožnily pochopit a orientovat se v mnoha situacích, které jim přináší jejich každodenní praxe.

Zapojené subjekty – zaměstnavatelé cílové skupiny i sama cílová skupina, tedy všichni manažeři, kteří se školení realizovaných v rámci tohoto projektu účastnili, hodnotí jeho přínos velmi kladně. Svědčí o tom i opakovaná účast mnoha z nich na všech seminářích. Využití finančních prostředků z Evropského sociálního fondu umožnilo zapojeným subjektům vyslat své zaměstnance na takové semináře, jejichž financování je ve většině firem za běžné finanční situace až na jednom z posledních míst. Obor, ve kterém se členské firmy pohybují, vyžaduje vysoké náklady na získání a udržení přímých odborností jednotlivých odborných pracovníků. Na vzdělávání zaměřené na obdobná témata, jako byla v tomto projektu, již většinou nezbývají prostředky. V případě možnosti získat opět finanční prostředky na obdobná školení i pro nižší stupně technických pracovníků, by ASPP ráda o tyto dotace usilovala.

Kdy, kde, pro koho

• Termín realizace: 2. 9. 2009 - 31. 7. 2012
• Cílová skupina: Manažeři potrubářských firem členů ASPP, které se zapojily do projektu.

Příjemce

• Asociace stavitelů plynovodů a produktovodů
• IČ: 67024611
• Sídlo:

  • Ulice: U Plynárny
  • Číslo popisné: 455/95
  • Městská část: Michle
  • Město: Praha
  • Kraj: Hlavní město Praha
  • PSČ: 10100
• http://www.aspp.cz

Financování (v Kč)

Operační program Zaměstnanost

• Prioritní osa 1 - Adaptabilita
• Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
• Výzva: Výzva č. 23 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků

Více informací o projektu