Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.01783

Náplň projektu je dán jeho zaměřením na aktivity potřebné ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti cestou, která zároveň povede k posílení adaptability zaměstnanců. Vedení společnost dospělo na základě posouzení stavu, výkonnosti a potenciálu relevantních systémů, k závěru, že nejvýznamnějším přínosem je z tohoto hlediska rozvoj systému řízení lidských zdrojů, protože jeho úroveň determinuje výkonnost celého systému společnosti.

Projekt má komplexní povahu. Obsahuje vytvoření systému řízení lidských zdrojů, jehož samostatnými součástmi jsou Motivační program a Program dalšího profesního vzdělávání. Ten zahrnuje konkrétní vzdělávací aktivity k řešení kvalifikační potřeby. Systém řízení lidských zdrojů řeší na základě příslušných analýz optimalizaci relevantních aspektů personálních a sociálních procesů, Motivační program řeší kompetentní řízení motivačních procesů.

Stěžejní částí projektu jsou samotné vzdělávací aktivity, především kurzy profesního vzdělávání. Jsou to např. kurzy manažerského vzdělávání (Kurz manažerských dovedností, Kurz základů personalistiky pro manažery, Kurzy obchodních dovedností, psychologie prodeje a marketingu pro obchodní manažery a kurzy pro zvýšení kvality práce asistentky). Pro širší spektrum budou realizovány kurzy sociální komunikace a základů asertivity, týmové práce, kurzy IT a také jazykové kurzy zaměřené na obchodní angličtinu a anglickou konverzaci. Samostatně jsou pojaty kurzy pro interní lektory. Bude realizován Kurz pedagogického minima a kurz Podnikový lektor, trenér.

Kdy, kde, pro koho

• Termín realizace: 1. 12. 2011 - 31. 8. 2012
• Cílová skupina: Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnanci společnosti.; ; Popis cílové skupiny:; 1. Součásti cílové skupiny podle pracovního zařazení: Management, obchodní zástupci, podpůrné profese.; 2. Individuální znaky cílové skupiny: vesměs se jedná o pracovníky nižšího středního až vyššího středního věku, kteří mají odborné vzdělání odpovídající jejich pozici a dostatečnou praxi v oboru i ve firmě. Problémem je udržování a neustálá systematická obnova, resp. aktualizace poznatků získaných řádným studiem. Pro; management je typické, že za úrovní úzce odborného vzdělání zaostává vzdělání v oborech, které umožňují; kompetentní řízení lidských zdrojů včetně znalostí a dovedností v oblasti sociální komunikace, skupinové,; zejména týmové práce a také v oblasti soudobých poznatků v oboru řízení. Celá cílová skupina má však předpoklady dosáhnout odpovídající úrovně kvalifikace v potřebné šíři i hloubce. Pozitivní jsou také postoje k rozvíjení vlastní kvalifikace; 3. Skupinové znaky cílové skupiny: znaky, kterými jsou obecně charakterizovány výkonné skupiny, např. skupinová soudržnost, otevřenost skupiny, vztah skupinové ideologie k filosofii firmy mají příznivé parametry. ; ; Způsob zapojení cílové skupiny. ; Do projektu se zapojuje celá cílová skupina. Od managementu, který řídil přípravu, bude řídit spolu s realizačním týmem realizaci projektu a pokračování činností po skončení podpory, přes zapojení některých členů cílové skupiny do vytváření koncepce projektu, realizačního týmu a do lektorského působení v rámci programu profesního vzdělávání, až po ostatní, kteří budou v rámci profesního vzdělávání v roli aktivních účastníků s právy podávat náměty pro zlepšení všech aktivit realizovaných v rámci projektu.

Příjemce

• VEKRA plastová okna s.r.o.
• IČ: 26381893
• Sídlo:

  • Ulice: alej Svobody
  • Číslo popisné: 881/56
  • Městská část: Plzeň
  • Město: Plzeň
  • Kraj: Plzeňský kraj
  • PSČ: 32300
• http://www.vekraplastovaokna.cz/

Financování (v Kč)

Operační program Zaměstnanost

• Prioritní osa 1 - Adaptabilita
• Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
• Výzva: Školení je šance

Více informací o projektu