Vzděláváním k vyšší adaptibilitě a konkurenceschopnosti zaměstnanců členů skupiny TT METEA
Registrační číslo: CZ.1.04/1.1.02/35.00988
V poslední době, která klade velké nároky na kvalitu a efektivitu výroby se ukazuje, že vhodné odpovědi na nové výzvy trhu není možné hledat jen ve vlastní oblasti materiálů technologií a produkce, ale především v oblasti lidských zdrojů.V rámci přípravy projektové žádosti byla provedena následující šetření a analýzy:
- Audit personálních procesů se zaměřením na vzdělávání a profesní rozvoj zam.
- Pomocí metody Focus group byly identifikovány bariéry, které omezují efektivitu a flexibilitu společnosti
- Prostřednictvím analytických rozhovorů s klíčovými zam. společnosti byly zjištěny aktuální vzdělávací potřeby
Hlavními výstupy z těchto aktivit jsou následující skutečnosti:
- Ve společnosti sice existuje základ systému řízení a rozvoje lidských zdrojů, ale není využíván a rozvíjen, případně je využíván pouze formálně
- Velkou měrou je vzdělávání chápáno jako nástroj ke splnění základních kvalifikačních předpokladů zam. pro výkon práce a ne jako nástroj dalšího rozvoje lidského potenciálu a motivace zam. - potažmo konkurenceschopnosti společnosti
- Vzdělávání je často organizováno nahodile, neexistuje zde koncepce a individuální přístup, který by reagoval na potřeby zam. a firmy v měnících se podmínkách na trhu
- Ve společnosti není určen způsob měření dopadu vzdělávání na zvýšení pracovního výkonu, vzdělávání není považováno za investici, která by měla mít svou návratnost
- Jednotlivé úseky mají problémy s interní komunikací, místo využívání synergických efektů se často topí v nepřehledném systému pravidel. Společnost je zakonzervovaná a nedůvěřivá ke změnám, neinovuje své vnitřní procesy, což se projevuje nedostatečnou motivací a identifikací zam. se strategií společnosti a následně také omezenou flexibilitou směrem ven.
1/ Řízení a realizace projektu
V rámci této aktivity bude zajištěna organizace, řízení a administrace projektu, naplnění jeho cílů, výstupů a povinné publicity. Probíhat bude po celou dobu realizace projektu.
2/ Aktualizace vzdělávacích potřeb zaměstnanců ve vztahu k aktuálním potřebám
- prostřednictvím analytických rozhovorů s klíčovými zaměstnanci společnosti budou upřesněny aktuální vzdělávací potřeby a vstupní dovednosti jednotlivých skupin zaměstnanců
- tato aktualizace při samotné realizaci projektu nám umožní realizovat výukové moduly opravdu na míru cílové skupině a případně je v dalších cyklech upravovat na základě zpětné vazby, která bude systematicky shromažďovaná a vyhodnocovaná.
Tato aktivita bude probíhat v prvním měsíci a následně pravidelně s ohledem na zpětnou vazbu proběhlých kurzů a na aktualizované potřeby dalších skupin zaměstnanců.
3/ Školení zabezpečující naplnění jistoty při výkonu práce vzdělávání zaměstnanců
V rámci této aktivity proběhnou školení, která umožní pracovníkům využívat již nastavené procesy a plnit tak efektivně své úkoly. Do této skupiny patří zejména odborná školení, školení obsluhy strojů a zařízení, využívání informačních systémů a informačních technologií obecně, znalosti postupů, procedur, právního prostředí, zdokonalování jazykových dovedností, problematika jakosti atd.
4/ Školení zabezpečující naplnění sounáležitosti s firmou a spolupracovníky
V rámci této aktivity proběhnou kurzy zaměřené na posílení schopnosti efektivně komunikovat, získávat, zpracovávat a předávat informace. Proto do této kategorie řadíme komunikační a manažerské tréninky, kurzy týmové spolupráce atd.
5/ Školení zabezpečující potřebu uznání a úspěchu
V rámci této aktivity proběhnou kurzy zaměřené na posílení identifikace JÁ - FIRMA, pocit, že pokud je úspěšná firma, jsem úspěšný i já a naopak. K naplnění této potřeby by měly napomoci např. kurzy vedení lidí, motivace týmu, firemní kultury atd.
Kdy, kde, pro koho
- Termín realizace: 1. 10. 2010 - 30. 9. 2012
- Cílová skupina: Skupina top managementu.; Cílová skupina management zahrnuje pracovníky z nejvyššího vedení společnosti. Pro tuto cílovou skupinu je připravena série vzdělávacích aktivit v rámci klíčové aktivity vzdělávání managementu. Další kurzy jsou zaměřeny na zlepšení odborné a obchodní jazykové kompetence. Hlavním úkolem této skupiny je rozvoj společností, strategické plánování, řízení pracovníků a efektivní komunikace s nimi, motivace zaměstnanců k lepším pracovním výkonům a vedení obchodních jednání na nejvyšší úrovni.; ; Skupina středního managementu; Vedoucí pracovníci mají většinou pouze středoškolské vzdělání a zatím dostatečně neprojevili řídící schopnosti při práci se svými podřízenými, potřebují zdokonalit komunikaci a psychologii vedení obchodního rozhovoru za účelem udržení a zkvalitnění dlouhodobých obchodních vztahů s významnými obchodními partnery.; Vedoucí potřebují poradit jakým způsobem stanovovat priority a konkrétní měřitelné cíle a dále stanovovat strategie, jak tyto cíle plnit. Důležité pro daná funkční místa je zdokonalení v práci počítačovými programy a jejich využití pro analýzy a vyhodnocování dat. Absolvování vzdělávacího programu bude mít za následek zkvalitnění řídících schopností výše uvedených vedoucích, zkvalitnění interní i externí komunikace a efektivnější marketing a zlepšení komunikace s podřízenými.; ; Skupina odborní pracovníci a administrativa; Tito pracovníci komunikují s dodavateli a odběrateli, komunikují s potencionálními zákazníky (i zahraničními), získávají informace o obchodních partnerech, vyhodnocují reakce koncových spotřebitelů a analyzují získaná data pomocí počítačových programů. Dále zpracovávají podklady pro jednání a další administrativní činností.; Odborní pracovníci absolvují sérii školení zaměřených na prohloubení odborných a komunikačních dovedností dále pak v oblasti ekonomických znalostí pro neekonomy atd.; ; Skupina koncových pozic; Tato skupina zahrnuje dělníky, řidiče, manipulanty, údržbáře atd. Pro tuto skupinu byly připraveny kurzy reflektující aktuální potřeby v rámci klíčových aktivit. Smyslem je zvýšit odborné dovednosti dělníků při práci se stroji a zařízeními ve firmě. Veškeré získané dovednosti mohou tito zaměstnanci uplatnit i u jiného zaměstnavatele.
Příjemce
- MODIA, a.s.
- IČ: 27741893
-
Sídlo:
- Ulice: Hruškové Dvory
- Číslo popisné: 53
- Městská část: Hruškové Dvory
- Město: Jihlava
- Kraj: Kraj Vysočina
- PSČ: 58601
- http://www.teslaji.cz
Financování (v Kč)
Operační program Zaměstnanost
- Prioritní osa 1 - Adaptabilita
- Investiční priorita: 1.1 - Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
- Výzva: Školení je šance
